Pilotez la dynamique de votre performance collective.
Dirigeants et DRH : comprenez le fonctionnement de vos équipes, repérez les difficultés à examiner et suivez les actions décidées.
Climat social qui se dégrade, priorités contradictoires, tensions entre sites : des difficultés que les indicateurs de résultats ne suffisent pas à expliquer.
S-12 → AUJOURD'HUI
Ce que Brainmood rend lisible.
Ni un baromètre social, ni un outil d'engagement, ni un dispositif de bien-être, ni un outil de contrôle individuel.
Brainmood est une plateforme SaaS de pilotage organisationnel. Elle aide à comprendre les dynamiques collectives, à examiner les signaux faibles avec le terrain et à suivre les décisions. La performance collective durable est la finalité de cette démarche.
Dynamiques collectives
Le fonctionnement des équipes et de leurs interfaces dans le temps.
Qualité de pilotage
Pertinence des arbitrages, fluidité décisionnelle et alignement des priorités à chaque niveau.
Signaux faibles
Des indices encore incomplets qui peuvent signaler des difficultés à examiner dans leur contexte.
Alignement organisationnel
Cohérence entre l'intention stratégique, le vécu terrain et la circulation réelle de l'information.
Une lecture continue,
fiable et structurée.
Une cadence régulière de mesure, une restitution décisionnelle claire, des actions priorisées avec owner et délai.
Clarifier la chaîne de décision entre les parties prenantes avant le prochain cycle. Responsable : à définir · Échéance : à définir.
La confidentialité, intégrée dès la conception.
Brainmood recueille les réponses sans profil nominatif et restitue des résultats agrégés au-dessus d'un seuil minimal. La restitution est conçue pour une lecture collective ; les règles d'accès sont définies avec le périmètre.
- Collecte pseudonyme, sans profil nominatif
- Seuils anti-réidentification natifs
- Restitution agrégée selon le périmètre défini
- Conformité RGPD · sous-traitants encadrés (clauses SCC)
Un cadre de pilotage,
pas un discours.
Pour les dirigeants, COMEX, CSE et équipes RH qui refusent l'à-peu-près.
- I
Mesure collective structurée
Collecte déclarative courte, régulière et cadencée. Pseudonyme, sans profil nominatif, seuils anti-réidentification natifs.
- II
Lecture orientée pilotage
Structuration des données agrégées pour rendre lisibles zones de tension et dynamiques d'alignement. Zéro scoring individuel.
- III
Stabilisation opérationnelle
Focus exclusif sur les situations de travail. 1 à 3 actions concrètes par cycle. Cadre strictement non médical.
- IV
Restitution décisionnelle
Alignement dirigeants & managers sur des leviers priorisés. Plan d'action : owner, délai, critère de complétion.
Choisir un dispositif adapté à votre besoin.
Les fonctions varient selon le dispositif. Vérifiez la cadence, l'unité d'analyse, les restitutions, le suivi des actions et les règles d'accès.
Dans votre cadrage
- Cadence de collecteÀ vérifier selon le dispositif
- Unité d'analyseÀ vérifier selon le dispositif
- Restitutions disponiblesÀ vérifier selon le dispositif
- Suivi des actionsÀ vérifier selon le dispositif
- Règles d'accès et de non-restitutionÀ vérifier selon le dispositif
Examiner un écart de fonctionnement.
Un exemple de parcours pour relier une observation collective, une décision et un suivi.
- 01Étape 1 · Collecte
Recueillir les conditions de fonctionnement
Exemple de collecte des conditions de fonctionnement. Restitution agrégée selon le périmètre défini.
Réponses collectéesPérimètre à définir - 02Étape 2 · Lecture
Une question à examiner
Illustration d'une lecture à contextualiser entre les priorités discutées et les conditions de travail observées.
CODIRPriorité : croissanceécartTerrainRessenti : stabilisation - 03Étape 3 · Action
Un plan d'action à définir
Exemple de décisions à attribuer avec un responsable, une échéance et un critère de suivi.
Action à cadrer 01DRHClarifier une décision prioritaire entre les parties prenantes.
Échéance à définirCritère à définirAction à cadrer 02COMEXExaminer un ajustement de fonctionnement avec les équipes concernées.
Échéance à définirCritère à définir - →Sortie attendue
Décisions et actions suivies
À examinerObservation contextualiséeÀ cadrerResponsable et échéanceÀ définirCritère de suivi
Accepter de voir ce que personne ne veut regarder. Poser des mots sur ce qui reste dans l'ombre. Décider en conscience, pas dans l'urgence.
Nous ne faisons pas du bien-être
Le bien-être est une conséquence, pas un objectif. Nous travaillons la structure, pas le ressenti.
Nous ne médicalisons pas l'entreprise
L'organisation n'est pas malade. Elle traverse des turbulences qui nécessitent de la lucidité, pas du soin.
Nous intervenons à chaque phase de vie de l'entreprise
Croissance, transformation, turbulence ou stabilité : il n'est jamais trop tôt, ni trop tard, pour rendre lisible ce qui se joue.
Nous posons un cadre strict
Collecte pseudonyme et règles de restitution collective. Frontières nettes entre l'individu et l'organisation.
Comprendre pour piloter.
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À partir de 750 € HT/mois
Tarif selon l'effectif et le périmètre. Restitution décisionnelle, suivi des actions, déploiement multi-sites possible.
Et si vous pilotiez aussi
ce qui ne se voit pas.
Un premier échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte et valider si Brainmood correspond à vos enjeux. Sans engagement. Réponse sous 48 h.