Lecture collective
Accès à la plateforme Brainmood, collecte collective sécurisée, dashboard et restitution agrégée sur le périmètre défini.
Le pilote BrainmoodUn périmètre défini.
Un périmètre défini.
Six mois pour décider.
Déployez Brainmood sur une équipe, un service, une direction ou un ou plusieurs sites. Installez une lecture collective, engagez des actions et évaluez l’apport du dispositif avant de décider de la suite.
Étudier un pilote pour mon organisationVoir les conditions du pilote
Un point de départ concret
Un sponsor. Une décision à éclairer.
Le pilote s’adresse aux organisations qui veulent éprouver une capacité de pilotage dans leurs conditions réelles de fonctionnement. Il repose sur une direction capable de donner une suite aux constats.
- Un sponsor de direction qui valide le périmètre, porte les arbitrages et participe aux revues.
- Une situation à éclairer : priorités peu lisibles, coordination entre équipes, tensions de fonctionnement ou transformation en cours.
- Un périmètre compatible avec la collecte et la restitution agrégée. Le nombre de répondants et les seuils sont vérifiés au cadrage.
- Des relais, notamment RH ou managers, disponibles pour informer les équipes et suivre les actions retenues.
Le déroulement
Installer, ajuster, puis évaluer.
Cadence indicative à confirmer au cadrage. Les dates de collecte, les restitutions et les revues sont convenues avec votre organisation.
- Au cadrage
Définir la question et le périmètre
S’accorder sur le sponsor, les objectifs, les groupes concernés, les règles de restitution et les critères qui serviront au bilan.
- 4 à 6 semaines
Établir une première lecture
Déployer et paramétrer le dispositif, organiser la collecte pseudonyme, puis produire une première synthèse décisionnelle selon le calendrier convenu.
- Cycles suivants
Prioriser et suivre les actions
Engager un à trois ajustements par cycle. Pour chacun : un responsable, un délai et un critère de complétion. Relire les évolutions et les suites données.
- À six mois
Faire le bilan et décider
Examiner la qualité des restitutions, les arbitrages réalisés, le suivi des actions et les limites rencontrées. Décider de poursuivre, d’élargir ou de ne pas continuer.
Les livrables
Ce que vous utilisez pendant le pilote.
Le détail des livrables, des périmètres de lecture et de l’accompagnement est précisé dans la proposition retenue.
Synthèse et décisions
Synthèse décisionnelle, identification des zones nécessitant un ajustement, priorisation d’actions et export PDF dirigeant.
Suivi dans le temps
Plan d’action avec responsables, échéances et critères, suivi des actions engagées, lecture des évolutions et bilan final.
Préparer le bilan dès le départ
Évaluer l’usage et les décisions.
Les critères sont définis ensemble avant le lancement. Ils doivent permettre d’examiner l’apport du dispositif, sans promettre une baisse chiffrée du turnover ou une amélioration automatique de la performance.
- Lecture : les restitutions sont-elles exploitables et compréhensibles pour le sponsor et les managers concernés ?
- Décision : les constats ont-ils permis de formuler des arbitrages précis, avec des responsables identifiés ?
- Suivi : les actions retenues ont-elles une échéance, un critère de complétion et une revue documentée ?
- Faisabilité : la participation, la cadence et le temps mobilisé sont-ils adaptés au fonctionnement de l’organisation ?
Un cadre collectif
Ce que le pilote permet de lire.
- Des conditions de fonctionnement collectif déclarées, à interpréter avec la participation et le contexte de chaque période.
- Des résultats exclusivement agrégés. Un périmètre trop petit ou une participation insuffisante peut limiter les restitutions.
- Une lecture organisationnelle, sans évaluation individuelle, profil psychologique ni diagnostic médical.
Le cadre de confianceComprendre la méthode et la confidentialité
Collecte pseudonyme
Des contributions recueillies sans profil nominatif.
Restitution agrégée
Des seuils anti-réidentification, à vérifier selon le périmètre.
Lecture collective
Aucune lecture individuelle, aucun scoring psychologique.
Un retour d’expérience public
« Une expérience pilote de grande qualité. Nos collaborateurs sont satisfaits. Nous souhaitons poursuivre le dispositif avec Brainmood. »
Conditions commerciales
Un engagement de six mois, cadré ensemble.
Le prix du pilote
Une proposition selon votre périmètre
Le pilote est payant, avec un engagement ferme de six mois. Son montant est défini dans la proposition commerciale selon la taille, le périmètre retenu et le niveau de gouvernance attendu.
Les tarifs des offres récurrentes figurent sur la page Offres. Aucun tarif spécifique de pilote n’est affiché : le cadrage permet de préciser le montant contractuel avant tout engagement.
Consulter les offres BrainmoodLa facturation
30 % à la signature
Un acompte de 30 % du montant contractuel est demandé à la signature. Le solde est facturé selon l’échéancier défini au contrat.
Le périmètre, le calendrier et les livrables sont précisés avant le lancement. À l’issue des six mois, l’organisation décide de la suite qu’elle souhaite donner au dispositif.
Questions fréquentes
Avant de lancer le pilote.
Le pilote est-il gratuit ?
Non. Le Pilote Brainmood est un dispositif payant avec un engagement ferme de six mois. Le montant et l’échéancier sont précisés dans la proposition commerciale et le contrat.
Combien de collaborateurs peut-il concerner ?
Le périmètre peut être une équipe, un service, une direction ou un ou plusieurs sites. Il doit permettre la restitution agrégée et respecter les seuils anti-réidentification. Sa compatibilité est vérifiée lors du cadrage ; la taille de l’organisation ne suffit pas, à elle seule, à le déterminer.
Quel temps prévoir côté direction ?
Il faut prévoir du temps pour le cadrage, les restitutions, les arbitrages et le suivi des actions. Le temps à mobiliser et les participants sont précisés au cadrage, selon le périmètre et le rythme des revues.
Peut-on identifier les réponses d’un collaborateur ?
Les restitutions sont exclusivement agrégées. La collecte est pseudonyme et sans profil nominatif ; la plateforme ne propose aucune lecture individuelle. Les règles de seuil s’appliquent aux périmètres restitués.
Que se passe-t-il à la fin des six mois ?
Le bilan permet à l’entreprise de décider de poursuivre, d’élargir le périmètre ou de ne pas continuer. Il examine les critères convenus au départ, les décisions et les actions réalisées, ainsi que les limites rencontrées.
Le premier échange
Quel périmètre serait utile chez vous ?
Trente minutes pour comprendre votre contexte, le rôle du sponsor et la décision à éclairer. La demande de contact permet d’étudier le pilote ; elle ne vaut pas signature.